標題: 拆除工程中小門窗企業發展面臨三大瓶頸
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發表於 2019-3-6 20:33 
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提要:多數中小門窗企業將市場運營的重點放在省內。一方面是由於企業規模小,資金積累有限,很難進行品牌運營;另一方面,也與當地市場容量大有關。許多經營者看好本地市場,認為只要做好本地市場,就能賺的盆滿缽滿,從而專做區域品牌。雖然發展前景十分樂觀,但門窗企業也遇到了發展瓶頸。
  多數中小門窗企業將市場運營的重點放在省內。一方面是由於企業規模小,資金積累有限,很難進行品牌運營;另一方面,也與當地市場容量大有關。許多經營者看好本地市場,認為只要做好本地市場,就能賺的盆滿缽滿,從而專做區域品牌。雖然發展前景十分樂觀,但門窗企業也遇到了發展瓶頸。
  
  相應配件質量不高
  
  比如鎖具,多數門廠還是選擇浙江永康等地的產品,很多中小門企在選用的鎖具產品質量及創新上還有一定的差距。
  
  資金短缺
  
  行業惡性的競爭在不斷壓縮利潤空間,從而導緻許多企業沒有資金實力持續擴大再生產。
  
  資金短缺是個大問題。一位門窗配件企業銷售部負責人表示,他們的客戶對象主要攷慮的是江浙、四?等生產基地的企業,塑膠射出,而不太願意和本地企業打交道。一是因為本地企業購買力有限,一般江浙、廣州等地的門窗企業規模大,僅流動資金動輒就是?百萬元,而本地的許多企業整體投入才?十萬元;另外一個原因就是由於資金不足,不可避免地會欠款、賒賬。
  
  信息閉塞
  
  中西部的許多門窗經營者不像江浙人那樣,喜歡四處跑市場,對信息的掌握不如浙商全面和及時。另外,一定程度上也與經營者的品牌意識有關,許多人存在小富即安的思想。
  龍飛木門負責人表示:對於當前的門企來說,品牌難做,但在這個品牌林立的時代,沒有品牌,企業則很難做大。於是,企業大多都在尋求發展機遇,不斷積累資金、技術、人才,以期度過這個瓶頸期,獲得最終發展。但同時也有個別小企業放棄走品牌化路線,專做貼牌代工,甚至做山寨品牌,在一定程度上攪亂了市場格侷。
  協會組織應樹立行業規範
  
  固佳木門相關負責人指出,當前門窗業也有不少發展機會。大多數門窗企業在生產工藝上已經比較成熟,市場空間也不小,只要企業能度過資金和人才等發展瓶頸,企業蓬勃發展指日可待。但需要有信心、耐心,鋁門窗,需要更多地參與各類行業展會,並埰取多樣適當的營銷宣傳措施。
  
  福臨門木業等木門經銷商也表示,面對當前不規範的市場行情,木門行業亟需要成立協會,樹立行業規範,規範行業行為。協會的存在不僅對規範終端市場大有裨益,更重要的是,他將規範本地門窗企業的運營,便於提升門窗企業的整體形象,形成合力,共拓市場。     
  
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